Мотивацията е сред основните фактори, които влияят на продуктивността на служителите и често пъти е и предизвикателство пред работодателите, които си дават сметка, че когато служителите им прекарват по-голямата и активна част от деня си на работа, границата между това да работят, влагайки смисъл, и това просто да изпълняват поредица от задължения механично, е много тънка и променлива.
Въпросът как да влияем позитивно на мотивацията няма еднозначно решение. Със сигурност не става само с организиране на очакваните от всички и понякога банални коледно парти (на което участват всички), по едно цвете за колежката на 8 март (никак не е лично), подаръчен ваучер за рожден ден (дори не подарък, който да е мислен специално за теб)… Много често и оправдано, добрият служител търси своето лично признание, базирано на усилията му.
В много компании този казус е решен по един очевиден, но много ефективен начин, с награда, пряко обвързана с постигнатите резултати, било то грамота за служител на месеца, бонус за extra mile, или подобни.
Защо това е важно? Ето някои от много очевидните и няколко не толкова очевидни причини:
Признанието отличава и запазва таланта
Служителите, които се чувстват оценени е по-вероятно да останат при работодателя си в дългосрочен план. Награждаването на служителите може да помогне за запазването на наистина добрите служители и да намали текучеството, което може да бъде скъпо и пагубно за всяка организация.
Признанието насърчава здравословната конкуренция
Награждаването на служителите може също да насърчи здравословна конкуренция между членовете на екипа, което да доведе до повишена иновация, креативност и производителност. Когато служителите знаят, че техните постижения ще бъдат признати и възнаградени, те са по-склонни да се стремят към високи постижения и искат да постигнат повече.
Признанието подсилва значението на фирмените ценности
Програмите за награди и признания също могат да помогнат за укрепване на ценностите и културата на компанията. Когато служителите получават признание за постижения, които са в съответствие с ценностите на фирмата, това изпраща ясно послание за типа поведение и представяне, които се ценят в тази организация.
Признанието повишава морала
Когато служителите получават признание за упоритата си работа, това повишава морала им и им създава чувство на удовлетвореност. Това, от своя страна, води до повишено удовлетворение от работата и мотивация, съответно и до подобрена производителност.
Признанието мотивира служителите
В допълнение към признанието, награди като бонуси, карти за подарък или отпуск могат да мотивират служителите да се представят по най-добрия начин. Когато служителите чувстват, че тяхната упорита работа е призната и оценена, е по-вероятно те да бъдат мотивирани да продължат да се представят на високо ниво.